以科研yabo224亚博yabo首页为平台,整合构建校、院(系所)和项目负责人三级纵向协同互动的科研信息化亚博yabo首页机制,建立科研项目于全过程yabo224,提升科研项目yabo224效率
同时融合文理两大学科,兼顾不同学科的yabo224模式,对全校科研项目、数据进行监控及分析
基于业务主题数据库和科研信息共享库,通过数据资源中心的数据通道和共享交换平台,实现与人事、财务、设备、采购、成果转化、档案等相关应用系统对接,形成校部机关横向协同联动的科研信息共享模式。
以主动亚博yabo首页为理念,把科研yabo224转变为科研亚博yabo首页,把科研人员和团队作为客户,通过平台为科研人员提供项目、经费和成果等全面的、主动的、个性的亚博yabo首页。
信息标准化
业务组件化
操作便捷化
维护简便化
可扩展性强
协同共享化
学院,行政机构,研究所,科研人员,本校学生,省级、国家级重点实验室等实体与非实体单位,并可根据项目、经费、成果对其进行评估(数据中心对接)
横向合同,可从通用模板中自动获取数据并在线签批。纵向、横向项目登记,国家级项目可pdf导入。项目预算,预算调整,预算新增,项目延期,项目结题, 实现项目经费信息及状态信息实时与财务互通,达到数据共享与控制。项目中检,项目变更对项目过程化进行监控,实现多部门的协调yabo224。
经费入账,经费外拨,负责人可线上认领,替代现场办理。经费执行,财务支出及执行情况反馈,变要点预算控制为全面预算控制。(与财务对接)
论文,著作,获奖,专利,知识产权,研究报告,软件著作权,其他成果等,可从知网、Web of Science、EI、佰腾网等权威数据进行抓取并智能推送,减少 负责人录入的工作量并保证了数据的准确性;(成果智能认领)
学术会议、学术活动、学术报告,学院及个人科研会议、活动主持及后期汇总。
二级授权,审核人可在审核范围内将审核功能委托给其他人员代为办理,避免了业务的拖延。
方案配置、规则配置、项目成果考核、成员考核,建立网上科研项目成果绩效考核及评价机制,通过绩效目标指引科研项目、成果的yabo224,定期开展科研绩效 考核及评价,通过考核检验科研yabo224成效。
实时收集科研yabo224亚博yabo首页中的各类数据,依靠科研项目、成果、平台、团队及人才数据,建立关联模型,实现科研数据多样化统计和大数据挖掘分析,为科研管 理决策及科研资源争取、优化配置提供科学参考。
支持国家科技类和社科类数据的一键上报。
可查询相关领域专家、成果信息,为科研资源争取、项目培育提供参考及指导。
科研通知、待办事项、项目查询、到账经费、成果查询,可打破办公时间限制、办公地理区域限制,实时查阅科研情况。
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